Check-up Santé financière de mon officine

Faites le point sur la santé financière de votre officine et identifiez les leviers pour booster votre rentabilité !

Fabien est un pharmacien titulaire passionné de son métier qui est un leader reconnu dans le secteur de la pharmacie. Actuellement Pharmacien titulaire, il est aussi Président de la société YGGI qu'il a fondée pour offrir des services et du coaching aux pharmacies, principalement sur les nouvelles missions de santé.

1 500,00 € HT

Pré-inscription

Sans obligation d'achat

12h - 14h

9 x 2h = 18h

Visio

Videos:

9 x 2h = 18h

9 x 2h

Prise en charge possible :

OPCO EP

FIFPL

Objectifs

Décrypter la rentabilité opérationnelle de son officine grâce à l'EBE
Adopter une prise de décision éclairée pour gérer et piloter sa pharmacie
Manager plus efficacement grâce à une communication assertive
Connaître ses chiffres et son environnement pour une stratégie commerciale performante
Définir des choix logistiques permettant un gain de temps et d'argent
Développer et maintenir une marge optimale
Décrypter la gestion des risques du point de vue légal
Promouvoir et communiquer : identifier les savoir-faire et les faire savoir
Explorer les possibilités de développement : fidélisation, nouvelles missions

Pourquoi choisir cette formation ?

Parcours 100% digital : 9 x modules de 2h chacun adaptés à votre emploi du temps de titulaire
Une opportunité unique de prendre du recul sur votre officine
Sessions animées par des experts métier, tous aguerris au monde officinal
Un cursus pour des titulaires en quête de performance

Objectifs Pédagogiques

Décrypter les liens entre l’EBE, la capitalisation et la pérennité de mon officine
Mesurer l’impact de mes décisions sur ma capitalisation
Objectiver ma prise de décision
Appréhender le lien entre trésorerie et EBE pour agir à bon escient
Appréhender les tendances du marché, au service de ma stratégie
Identifier les chiffres clés à suivre dans mon officine
S’approprier la communication assertive et savoir dire « non »
Adapter ma communication en toute circonstance
Adapter les canaux de commandes aux produits
Maîtriser la relation avec le grossiste
Mettre en place une politique de prix adaptée et façonner l’image-prix de mon officine
Organiser la gestion des achats directs
Identifier les bonnes pratiques du Trade-marketing pour organiser mes espaces promo
Choisir les thèmes sur lesquels communiquer et les outils à utiliser
Décrypter les responsabilités du dirigeant
Identifier les risques associés aux comportements agressifs et à la communication externe
Repérer les opportunités de développement ou d’hyperspécialisation
Appliquer les bonnes pratiques de la conduite du changement

Télécharger le détail de la formation

Décrypter les liens entre l’EBE, la capitalisation et la pérennité de mon officine
Mesurer l’impact de mes décisions sur ma capitalisation
Objectiver ma prise de décision
Appréhender le lien entre trésorerie et EBE pour agir à bon escient
Appréhender les tendances du marché, au service de ma stratégie
Identifier les chiffres clés à suivre dans mon officine
S’approprier la communication assertive et savoir dire « non »
Adapter ma communication en toute circonstance
Adapter les canaux de commandes aux produits
Maîtriser la relation avec le grossiste
Mettre en place une politique de prix adaptée et façonner l’image-prix de mon officine
Organiser la gestion des achats directs
Identifier les bonnes pratiques du Trade-marketing pour organiser mes espaces promo
Choisir les thèmes sur lesquels communiquer et les outils à utiliser
Décrypter les responsabilités du dirigeant
Identifier les risques associés aux comportements agressifs et à la communication externe
Repérer les opportunités de développement ou d’hyperspécialisation
Appliquer les bonnes pratiques de la conduite du changement

Avis

« Très honnêtement, quand j’ai vu le nombre d’heures, je me suis dit que ça allait être trop long et finalement, je n’ai pas vu passer le temps et j’aurais pu continuer encore tellement le contenu était utile et les formateurs intéressants ! »

Lina, Titulaire en Vendée (85)

« Tous les modules m'ont été très utiles. Certains ont même été indispensables pour ma "casquette de chef d'entreprise". Savoir prendre des décisions avec l'appui de chiffres réels et maitrisés. Je suis persuadée que chaque petit changement dans notre méthode de travail après cette formation aura un impact considérable sur la pérennité de l'entreprise. Avoir toujours l'EBE en tête plusieurs fois par jour (et non plus 1 fois/an au bilan). »

Noémie, Titulaire dans la Manche (50)

« Cette formation est très pratico-pratique ! On n’a pas besoin de grandes théories mais du concret et là, on repart avec l’essentiel de l’essentiel dans tous les domaines et on peut mettre en pratique les choses très rapidement ! »

Angela, Titulaire dans les Yvelines (78)