Cursus 360 : Les Fondamentaux de l'Installation & de l'Acquisition en Officine

Venez acquérir tous les fondamentaux de l’entrepreneuriat pour réussir votre installation et accélerer le succès de votre titulariat !

Pierre-Emmanuel

Ingénieur Centralien - Coach certifié HEC - Dirigeant

Pierre-Emmanuel est un ingénieur centralien titulaire d'un MBA à l'Insead et coach certifié HEC. il est expert dans l'accompagnement des dirigeants et plus particulièrement des pharmaciens titulaires. C'est également un formateur aguerri sur tous les sujets de l'entrepreneuriat.

5 000,00 € HT

Pré-inscription

Sans obligation d'achat

9h - 18h

15 x 4h

Visio

Videos:

15 x 4h

60h

Prise en charge possible :

OPCO EP

FIFPL

Objectifs

Pouvoir faire des choix en amont de mon acquisition : fonder ma société, m'associer, me financer, analyser des projets pour choisir le bon pour moi
Acquérir les bases de l'entrepreneuriat pour démarrer mon activité avec professionnalisme : mettre en place des outils de pilotage et de gestion, adopter un management efficace qui me ressemble, avoir en tête les responsabilités du dirigeant et les lois qui s'imposent à cet exercice
Déjouer les pièges et les mauvaises surprises d'une installation mal paramétrée

Pourquoi choisir cette formation ?

Un cursus unique de 60h pour optimiser son titulariat et déjouer tous les pièges du nouveau dirigeant
Un cursus orienté performance et business qui aborde la gestion, les achats, le management, le juridique et les finances..
Un cursus conçu et animé par des experts métier, pharmaciens, juriste, entrepreneurs... tous aguerris au monde officinal
Un cursus délivrant des outils et des méthodes de travail directement applicable dès le 1er jour de titulariat.

Objectifs Pédagogiques

Différencier les types de sociétés, les modalités d’acquisitions et d'association
Distinguer les outils de financements adéquats
Identifier les indicateurs essentiels pour analyser un projet de reprise
Décrypter les liens entre l’EBE, la capitalisation, trésorerie et la pérennité de mon officine
S'approprier les chiffres du marché, le lexique et les calculs indispensables
Identifier les points clés d’une bonne stratégie commerciale : référencement, de prix de vente
Préparer ses RDV labos grâce aux indicateurs de performance
Mettre en place une politique de prix adaptée
Adapter les canaux de commandes aux produits
Analyser les enjeux économiques & paramétrer son LGO
Découvrir les différents profils de communication pour mieux vous connaitre et interagir avec les autres
Organiser des rituels quotidiens
S'approprier des outils pour faire un retour, recadrer ou dire non à un collaborateur
S’affirmer avec sérénité en adoptant une communication assertive
Faire face aux comportements négatifs
Construire un planning adapté pour gagner de l'EBE
Gérer les instructions de paies dans le cadre légal
Acquérir la méthode et les outils pour recruter
Distinguer le rôle et les expertises des intervenants (EC, avocats, CAC...) pour piloter efficacement votre officine
Appréhender la gestion de tous les aspects comptables (Flux d’argent, rémunération, inventaire..) grâce à des méthodes éprouvées
Découvrir les facteurs d'influence régissant les prises de décisions
Mettre en place un pilotage efficace pour tenir un BP et maîtriser sa capitalisation
Décrypter le cadre légal de la communication et de l'exercice officinal
Acquérir les bons réflexes en cas de comportements agressifs ou dangereux

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Différencier les types de sociétés, les modalités d’acquisitions et d'association
Distinguer les outils de financements adéquats
Identifier les indicateurs essentiels pour analyser un projet de reprise
Décrypter les liens entre l’EBE, la capitalisation, trésorerie et la pérennité de mon officine
S'approprier les chiffres du marché, le lexique et les calculs indispensables
Identifier les points clés d’une bonne stratégie commerciale : référencement, de prix de vente
Préparer ses RDV labos grâce aux indicateurs de performance
Mettre en place une politique de prix adaptée
Adapter les canaux de commandes aux produits
Analyser les enjeux économiques & paramétrer son LGO
Découvrir les différents profils de communication pour mieux vous connaitre et interagir avec les autres
Organiser des rituels quotidiens
S'approprier des outils pour faire un retour, recadrer ou dire non à un collaborateur
S’affirmer avec sérénité en adoptant une communication assertive
Faire face aux comportements négatifs
Construire un planning adapté pour gagner de l'EBE
Gérer les instructions de paies dans le cadre légal
Acquérir la méthode et les outils pour recruter
Distinguer le rôle et les expertises des intervenants (EC, avocats, CAC...) pour piloter efficacement votre officine
Appréhender la gestion de tous les aspects comptables (Flux d’argent, rémunération, inventaire..) grâce à des méthodes éprouvées
Découvrir les facteurs d'influence régissant les prises de décisions
Mettre en place un pilotage efficace pour tenir un BP et maîtriser sa capitalisation
Décrypter le cadre légal de la communication et de l'exercice officinal
Acquérir les bons réflexes en cas de comportements agressifs ou dangereux